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考研導師有哪些類型

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  下面根據(jù)我的觀察分析一下導師有哪些類型,主要是理工科的,也并不全面。文科情況不熟悉,不敢也不該亂說。需要說明的是,無論那種導師,只要他(或她)帶的學生能正常完成論文工作,通過答辯,都算是稱職的。無所謂那種類型最好,只有那種最適合某種具體類型的學生之區(qū)別。VFB勤思考研-心理學考研,教育學考研,漢碩等專業(yè)課輔導!

 ?。?)科研老板型--最時髦的稱呼。“科研”這個圣潔的名詞成了“老板”這個比較俗套的名詞的修飾語,不知道這算不算是對當前中國學術界的一個巨大諷刺。師生關系演化成了老板和員工之間的關系,“老板”(研究生導師)提供了俗稱飯碗的“就業(yè)機會”(研究課題)和工資,員工(研究生)就必須為其效力,完成分攤的那份工作,替老板完成項目,從中賺取一定的收益(肯定比那些沒錢的導師手下的學生富裕,但能有多少看老板的良心和出手是否大方了)。因為此時老板的主要任務已經(jīng)變成了跑關系和搞錢,已不是傳統(tǒng)意義上的先生和師傅,所以不再承擔對研究生進行具體的訓練和指導職責(這個擔子壓在師兄們的肩上)。VFB勤思考研-心理學考研,教育學考研,漢碩等專業(yè)課輔導!

 ?。?)無為而治型--“不管白貓黑貓,抓住了耗子就是好貓!”這種導師善于給學生以宏觀的大方向指導,不喜歡過問學生工作的細節(jié),主要看重結(jié)果。當這種導師的學生需要不但有一定的主動精神,而且需要有較強的個人研究能力或協(xié)作能力(會找人幫忙)。這種類型似乎在逐漸成為研究生導師隊伍的主流,本來這種帶學生方法沒太大的問題,但在當前研究生的平均素質(zhì)明顯下降的大時代背景下(又是擴招惹的禍!),這種不進行微觀細致指導的方式帶出來的畢業(yè)研究生的水平和成果可能會大打折扣。VFB勤思考研-心理學考研,教育學考研,漢碩等專業(yè)課輔導!

 ?。?)耳提面命型--這種導師非常負責,因此當這種導師的學生比較容易,只要你聽話、能認真干活基本就能成果,因為導師時刻在你左右,論文的選題、方案、技術路線、潛在問題導師可能都幫你考慮好了,他會經(jīng)常找學生討論問題、下達指令和部署研究方案,并督促學生工作。在這種導師的手下,只要在研究的過程中經(jīng)常跟老師討論,很快就能做出東西來,好處是使本來困難、復雜的研究工作變得很輕松,壞處是學生的獨立工作能力不會得到自由的發(fā)展。對于本來就缺少積極性的普通學生,在這種類型的導師指導之下,在畢業(yè)時會有較多成果(如文章),但離開導師后學生可能會發(fā)現(xiàn)自己的能力仍然比較有限。個人能力很強的學生去這種導師手下有點兒浪費。(不瞞眾位看客,我基本就屬于這種類型,自我感覺還好。)VFB勤思考研-心理學考研,教育學考研,漢碩等專業(yè)課輔導!

  (4)事必躬親型--這種導師容易給人一種好像沒有當夠研究生的印象,什么事都喜歡自己動手做,雖說這純粹是個人性格和習慣,但容易讓人覺得好像不太信任學生一樣。跟這樣的導師,學生不必擔心畢業(yè)和成果,這就是傳說中的“導師水平有多高,學生水平就有多高”了,在學生通常只需做最基本、最沒技術含量的工作,剩下的結(jié)果分析和文章撰寫常常由老師包辦,因此成果的水平可能會比較高。但是,對于那些對學問本來就不求甚解的學生,可能學不到太多東西,同樣存在成果和個人能力有明顯的反差的現(xiàn)象。這樣的導師現(xiàn)在已經(jīng)不多了,我在求學時有幸見過幾位,他們的個人學問都很值得佩服VFB勤思考研-心理學考研,教育學考研,漢碩等專業(yè)課輔導!

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